11月4日，由全球租赁业竞争力论坛、中国·东疆租赁产业（人才）联盟主办，天津东疆保税港区管理委员会作为政府支持单位的（第七届）全球租赁业竞争力论坛峰会在天津举行，主题为“聚焦双循环，谋新十四五”。昆仑金融租赁有限责任公司党委书记、董事长桂王来，中国电建集团租赁有限公司董事长许贺龙，广州越秀融资租赁有限公司总经理张磊，天津渤海租赁有限公司总裁许志伟，贵阳贵银金融租赁有限责任公司总裁罗晓春，北部湾金融租赁有限公司董事长余明升出席高峰圆桌：融资租赁“十四五”规划。
以下为部分发言实录：
桂王来：我是昆仑金融租赁的桂王来，上午也给大家做过分享。未来仍然是租赁行业，金融租赁、融资租赁都是统一监管，应该说融资租赁公司在商务部管的时候，可能客户接受度，对于集团的要求还相对松一些。我觉得未来特别是“十四五”，新金融、新经济特别是新基建，租赁行业还是大有可为的。不仅仅是能源行业，我们石油、天然气行业，其实应该说在中国市场是巨大的，在中国的消费市场是巨大的。医疗、健康、养老，随着老龄化社会的到来，养老产业非常有发展，是现在一些保险公司的布局康养产业，包括旅游、文化这些产业，未来都有前景。
包括单一的特种车辆的租赁，搞汽车租赁的朋友搞得也非常好，很多方面觉得租赁还是大有可为的。我们特别注意到最近监管机构，特别是国家政府部门，也 这并不是联动的，也有一些机构提出一些共性的问题，我们推动行业的健康发展，开放合作共赢，共建租赁行业良好的秩序。我相信未来的十几年、二十年租赁行业发展的春天应该还在后面，按照全国租赁业服务国民经济的比重来讲，我们现在是占投资额不到3/5，现在一些发达国家已经达到了30%左右，租赁杠杆没有起到好的作用，调节企业的财务结构，调节现金流，调节利润状况，能做很多事，特别是产业系租赁公司，为股东服务，不管是产业系也好，银行系也好，是一样的。其实租赁的杠杆、工具在国内的运用，远远不止是现在这样，比信托、基金一些杠杆要来得更快一些。所以社会上也在逐渐地认知到这个问题，所以租赁金融的概念、融资的概念，在社会上还是需要宣传的。
许贺龙：在“十三五”收官之际，对于前一阶段我们的发展做一个梳理和思考，对于“十四五”的发展做一个谋划，应该说是正当其时，今天我们这个峰会是这样一个主题，今天上午以及下午这么多行业大佬的主题演讲给予了我们很多的启发，听过了之后也是心潮澎湃，对于行业的发展有了更多的信心也看清了方向。
我个人想到的是租赁产业的根本还是要服务实业，要协同产业的发展，这是我们的根本。我记得郑板桥有一句诗说道：“咬定青山不放松，立根原在破岩中”，最后说道“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”。遇到百年不遇的变局，有很大的变化，我们想要基业常青，必须要把我们的根站稳了，我们的根长在经济发展当中，这样的话我们才能持续稳步地发展，我们要大胆地布局，有三个大的方向可供我们思考。
第一个大的方向是围绕着传统产业的升级，因为我们要以国内大循环为主，这样的情况下，国内的产业和传统产业的发展与国际对标来看，我们传统产业的改造升级任重而道远，有很多的事可以做，在业务布局的方向选择过程中，我们可以瞄准产业升级这样一个方向，符合产业升级方向的我们可以积极地做布局，反之如果属于落后、淘汰掉的，这样的话我们要谨慎、要退出。
第二个方向作为一个国家战略，要布局我们的新兴战略产业，在新兴战略产业中，国家把创新放在十分重要的位置，这是应对大的国际环境的变化作出的一个战略安排。在这样的背景，在创新方面，尤其是一些高精尖的技术方面，在技术创新过程中，有很多的产业，有很多的需求，我们怎么去服务？怎么去互动？怎么去孵化？我觉得这也是值得我们重点去考虑和思考的方面。
第三个方向因为我们最终的经济发展要以人为本，落脚点还是要满足人民对美好生活的需求，我们在提高人民生活质量方面，我们的生活环境，对于污染的防治和健康等等，这些方面的需求相当之大，我们的差距也是相当地大。这也是我们国家可以搞国内大循环的一个基本的出发点，我们这方面的发展远远没有达到中等国家的水平，空间潜力也是相当地大。
因此我们作为融资租赁行业，紧扣国家经济发展这样一个主题，我们做积极地探索和布局，为这些产业的发展，为我们整个国家的经济转型而贡献我们的力量，我就说这些。
张磊：非常感谢组委会在“十三五”收官之际邀请我们一起上台来畅谈关于“十四五”，这次来开会感觉收获很多，特别是刘校长上午提到的双循环背后的一些理论和实际的因素等内容，特别是明确了双循环不是一时之计，也不是临时的变招，是一个长期的规划。我们国家经济确实到了这样一个境地，我们国家进出口在三架马车中的比重确实是逐年下降，也需要我们去变。听得意犹未尽，中午在交流的时候觉得确实非常有收获。
这方面觉得我们的租赁业也要发生一些变化，我们的租赁在最初的十来年的时候，我们当时是以进出口为主的国家，在进口方面融资租赁为中国当初引进了很多的设备做出了很大的贡献，现在融资租赁占了整个投放的不到3%，但理论数据上，有一段时间我们的占比是超过10%-14%的，因为当时基本上都是通过融资租赁来引进的基本设备，特别是历史比较久的像河北金租，当时河北省整个的进口设备量80%-90%尤其是炼钢设备都是融资租赁引进的，到了现在国家的双循环阶段，也要发生自己的变化，要改变、要适应时代的潮流，我觉得未来我们租赁可能做得更多，总体的感想是三方面：
一是差异化，在于原来租赁可以做的领域很少，大家都在“十三五”、“十二五”期间融资租赁只是其中一小块，单纯地扩大了融资的功能，放小了租赁的功能。讲到能源、医疗、交通、高铁、地铁建设，未来感觉给我们租赁寻找机会的点太多了，大家希望第二部分可以做到专业化，不要一口都吃掉，成为了百货商店，总体来看不太可能，能够做好“十四五”，其实也就是一个多月之后的事情，“十四五”就是五年的时间，五年时间干不了太多的事情，能把一方面我们融资租赁能做好的事就可以。而不是要把融资租赁变成一个变相的融资功能。当然专业化“十三五”和“十四五”最大的区别就是科技赋能，这是我们最大的感受，在疫情期间上了线上的签约系统、人脸识别，今年2-3月份，不但没有下降，反而使得业务进行得更加快捷，这是与“十三五”不同的一个特点。
另外一个感想是区域化，在座的各位，我们更多的是聚焦大湾区，能够做好珠三角已经是最大的优势了，能把融资租赁契合到整个区域建设、整个区域的发展过程中，这也是融资租赁的更多的一个使命，我就讲这些感想，谢谢大家！
罗晓春：通过今天的学习很有收获，我们在学五中全会的时候在想，中国当下讲领导一切的是东南西北中，五中全会我们党给我们租赁行业下三道命令要我们的从业者来检查。我自己理解的是：
一是怎样支持我们科技的自立自强，科技强国。今天很多领导也讲了，我感觉租赁对中国科技的提升，要由后边往前边走，科研监管怎么支持，实业设备、检验设备，科研机构风险高。
二是对我们租赁来说需要更多的引入、风投、创投的理念，要把金租加在一起，完全可以搞的，金租不行，金租微末的利差，这个利差没有下降，这点不行，需要很好地思考，转变理念，转变业务竞争的门槛，转变我们风投的模式才能得以支持。需要我们监管，高精尖的方面我们进去也要出来，财政的关怀，比如说我们对于科研监管的租赁业务和新产品推广监管的租赁业务，能不能由1%提高到3%，使我们能够消化风险，同时也有推进业务的动力。这就是在未来科技租赁将得到超常规的发展，才能完成我们中国科技的自立自强，建设成为创新型的国家，并摆脱地域对我们的“卡脖子”问题。
内循环上面说了，我认为内循环的量我们还需要做大，租赁业务的量还需要做大。租赁是一个什么概念，现在是7万亿，相当于信托的1/4，信托是做到20几万亿，相当于银行业的2%的概念，不够，不但要做强还要做大。但做大的同时在“十四五”期间，更重要的还是需要在方面有一个飞跃，我理解比如说制造业的先进高端制造，就是科技发展的载体，这个要做，过去我们中国租赁高精尖方面不敢动，非常少。这里面要加上，比如说今天数字中国，数字化迎面而来，数字经济如何支持？
贵州是大数据为主，我们不敢去，数据支撑，没有交易能不能做？以后每一个人都会数据化，我们不能不介入，我们的养老产业，再过两年我要退休了，去哪？我在贵州，我们遵循总书记的嘱托，保护青山绿水，我们的旅游占到30%，这方面还不错。但是谈到养老，更多的是地产，我们一进去看是做地产，这不行，怎么突破？还有我们内循环除了供应之外还有消费，我们要去支持消费，所以我今天非常崇拜做到几千几万的，汽车怎么做，股东要求必要的回报，我们金租公司投不起，人均上千万，小微企业就是这么多。支持实体经济，支持内循环到双循环，重点是需要我们有很大的飞跃，这是给了我们一道难解的难题，我们共同思考。
三是控制风险，我们当下金融和租赁资产下行严重，压力很大。租赁为什么好一点？小微的少，包括支持民营的也少，支持制造业也不多，但是这些都是需要弥补的短板，这些项目我们去抗风险，管控风险的能力严重不够。这也是很多大金融机构对于我们提出的质疑，我们租赁物能对抗多大的风险？船舶不能对抗、基建不能对抗，办公桌、电脑能对抗多少？这是对于我们很大的考验，当下疫情对于我们的租赁业有着非常大的冲击，我感觉重要的问题是要积极主动去化解风险、消化风险，由于我们租赁成立的时间比较短，尤其是这一批新的中小型的金租，不敢处置，应该大胆地处置，跟河北一样，及早地暴露尽快消化，我们不敢动，现在是很好的盈利的窗口期，现在不消化到明年二三季度之后更难消化，所以我们要大胆地前行，消化风险、转移风险，所以我们要尽快地行动起来，卸下包袱，才可以在未来“十四五”期间轻装前行，这是我的思考内容，谢谢大家。
来源：新浪财经
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