10月5日，先锋控股集团有限公司，网信集团有限公司发布联合公告，公告称，两家公司实际控制人张振新先生于伦敦时间年9月18日在英国伦敦切医院去世，享年48周岁。先锋系的发展史：起家于担保、发家于融资租赁、败家于互金。一是起家于担保。年8月张振新成立大连联合信用担保有限公司，注册资本万元，也是我国第一批民营担保公司，到年，公司累计实现担保额近30亿元，累计实现收入万元，资本回报率接近30%。在我国融资担保行业发展初期，行业监管较松，注册资本监管不严，可以变相套出，最初一批融资担保公司都是挣得盆满钵满的，简直是一本万利的生意，用虚假的注册资金，套银行的杠杆资金来挣取服务费。当然，联合信用担保之所以迅速发展，最厉害之处还是张振新的战略决策。在担忧和不信任的主流声音里，选择看好行业并扩区域发展，到年，已确立了大连、北京双总部，下设辽宁、天津、大量、宁波四家子公司。二是发家于融资租赁。在担保公司挣取第一桶金后，如何通过金融挣取更多的钱，成为张振新日后金融创新的核心逻辑。融资担保虽好，但是监管从严，融资担保牌照自身缺陷日趋明显，就是只能收取中介服务费，却不能直接给客户放贷。年随着外资融资租赁审批权限下放和天津自贸区对融资租赁产业的大力创新，中国迎来了融资租赁的大发展，而张振新也恰恰在此时介入了融资租赁领域。年，张振新入股中国融资租赁有点公司，年设立北京开元融资租赁有限公司、盈泰融资租赁有限公司，年辽宁开元担保变更为辽宁开元融资租赁有限公司。此时的融资租赁相较于融资担保，不仅有行业监管较松的套利优势，融资担保属于银保监会管理而融资租赁属于商务部监管，还有直接放贷的优势，融资租赁可以10倍的杠杆向银行融资，可以资产证券化出表，向客户放贷。三是败家于互联网金融。在融资租赁行业发家后，作为金融的老手，张振兴认识到现有金融生意的缺陷，就是资金端还受制于银行等金融渠道。而年开始的互联网金融，给了所有金融从业者梦寐以求的诱惑：融资渠道。设立一个互联网金融平台，就可以从老百姓那里融资，这样就可以有无限的钱，有了资金通道（互联网金融）、再加上放到通道（融资租赁、互联网金融）等，那么钱还不是滚滚而来？年底，智慧金融和互联网金融成为了先锋集团新的愿景，先锋系频频在P2P领域落子。但是所有的这一切随着年7月4日的一张聊天记录图片，戛然而止。先锋系衰败的启示：金融并不是一个简单的生意！回顾先锋系发展过程中三个关键举措，我们可以看到张振新一步一步深化金融。从最初的融资担保，挣取简单的增信服务费；到融资租赁，直接挣取贷款利差；到网信金融，挣取信用中介费。一步步加杠杆的过程，其实也就是加杠杆扩风险的过程，但问题是你能扛得住风险吗？巴塞尔协议规定的银行大致8倍左右的杠杆，其实是对风险的一个简单判断，超过8倍的杠杆，即使是银行也是扛不住的，哪怕银行背后有国家力量，而一个民营公司以有限的资金通过网络吸取大量的资金，以超高的杠杆从事次级贷款业务，出事不过是迟早而已！
转载请注明：http://www.xilash.com/zlyz/13049.html
