商业项目策划方案（BusinessPlan）简称BP。
集团简介是指由咨询机构或对拟建的项目进行市场分析、投资风险预测和经济效益评估的基础上提出的具体行动纲领。它是一份描述该项目的书面材料，其中应该包括：项目的名称、地址、规模与内容；产品或者服务的特点及功效定位；营销策略；管理团队状况等。1、项目背景
（1）行业现状
目前我国医疗器械行业的整体发展情况如何？在行业中占据什么样的？是否具有广阔的发展前景呢？这些都需要我们首先去调查清楚并做好相应的准备！
（2）竞争环境
竞争对手是谁以及他们的实力怎么样？他们有哪些优势？劣势是什么？哪些地方可以学习借鉴？
（3）市场需求
现在人们对于医疗健康方面的需求量是多少？人们对该产品的认知度有多高呢？未来几年内市场的增长速度是快还是慢？等等这些问题都是我们需要考虑到的因素哦~
2、目标客户群体
根据以上问题所得到的答案我们可以得出以下信息：我们的潜在用户群是哪类人群呢？他们对这类产品有怎样的认识程度啊？他们会选择什么类型的产品来满足自己的需要。
3、盈利模式
这个是我们做商业规划时重点思考的问题之一啦！只有清晰的知道我们要通过这个项目得到多少钱之后才能更好的制定相关的战略战术嘛~~那么接下来我们就一起来了解一下吧！
4、融资渠道
这是我们在做这个项目时需要考虑到的一个重要环节哦～因为资金是一个企业生存的根本呐！！所以大家在做之前一定要把这个问题给想明白才行。
5、运营方式
这个是关系到整个企业的经营运作方式的，.如果连这一点都没弄清的话那可就太不负责了。
6、成本控制
这也是一个非常重要的一点，毕任何的商业行为都是要建立在一定的经济基础之上的，所以在一开始的时候就要先确定好相关的内容才可以。
7、时间进度表
这可是很重要的一个问题，因为我们要自己能够在规定的期限内完成相应的工作任务。
8、总结
就是一些简单的概括性的文字表述而已，其实只要把这些都写清楚了就可以了，不过还是要提醒一下各位童鞋们千万不要忽略掉这一步骤。
9、附件
这里主要是指各种文件资料之类的，（比如合同协议之类的东西）还有的就是其他的一些辅助性文档的说明什么的。
10、附图
当然少不了的是图片资料的补充。
感谢您的观看，希望上述文章对您有所帮助！如有需要相关业务，可以联系我们专业团队。