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开年伊始，茅台加码对旗下子公司及销售渠道的清理力度。
2月19日夜间，一则关于茅台集团全面停止定制、贴牌产品的消息在网络上开始流传。
网上传播的一份《茅台集团关于全面停止定制、贴牌和未经审批产品业务的通知》显示，中国贵州茅台酒厂有限责任公司旗下各品牌子公司要全面停止包括茅台酒在内的各子公司定制、贴牌和未经审批产品所涉业务，在未经集团允许的情况下，就地封存，不再生产和销售。
同时，茅台集团点名批评了旗下子公司白金酒公司，称其在生产经营中屡次违反集团品牌管理规定，近日又出现重大违规行为，对茅台品牌声誉造成了严重影响。
雷厉风行，省委书记亲自抓2月17日-18日，贵州省委书记、省人大常委会主任孙志刚深入茅台集团调研，提出了“定位、定向、瘦身、规范、改革”加快推动高质量发展要求。
在全面贯彻孙志刚重要讲话精神后，茅台集团于2月18日下发《茅台集团关于全面停止定制、贴牌和未经审批产品业务的通知》，要求全面停止包括茅台酒在内的各子公司定制、贴牌和未经审批产品所涉业务，相关产品和包材在未经集团允许的情况下，就地封存，不再生产和销售。
2月19日，茅台定制酒公司已全面暂停业务，这意味着茅台定制酒公司将暂不经营贵州茅台酒、系列酒及其他高端消费品定制服务业务；白金酒公司既有业务大多已经暂停，部分开发品牌商表示业务已经全面停滞，而部分开发商正在紧急洽谈后续方案，而按官方消息称白金酒后续关联生产业务将由茅台保健酒公司接管；茅台集团健康产业公司会将业务进一步向厚礼、黔茅、茅鹿源等5个品牌倾斜而砍掉其他品牌；茅台技开公司也将遵照集团关于“瘦身”的规定，目前其几个核心品牌暂没受到影响。
从砍掉内容的性质来看，三大主体加上一个相关系列，对于茅台整个品牌形象来说，是有损茅台的形象的，其质量也相对较低，客户体验不高，茅台将他们去掉后，或许能够获得更好的市场口碑，长期来看，是利大于弊的。因此，结合茅台之前的发展劲头来看，茅台在年能够实现千亿营收的目标是很有可能实现的。
贴牌是白酒业的一种常见动作业内人士介绍，白酒行业中的贴牌产品比较常见，进行贴牌主要是酒企寻求规模化增长而采取的一种策略。但由于贴牌产品价格相对低廉，生产质量也相对不可控，容易对主品牌的发展造成伤害，因此清理贴牌产品将成为白酒行业中的一种趋势。
“包括五粮液、泸州老窖等都做出过类似的行动。”上述业内人士表示。而历史上，作为中国白酒第一股的山西汾酒也曾经因为有多个贴牌和合作开发品牌。
而融泽咨询酒类营销专家刘晓威说，一直以来，茅台的定制酒与贴牌酒在市场上大量存在，并且在市场运作层面一直是良莠不齐;因为定制酒与贴牌酒的市场操作、零售定价等运营权限在品牌开发商与品牌运营商手中，茅台集团对其指导和规范的作用微乎其微。
其实，茅台集团旗下除了生产“茅台”主品牌的贵州茅台酒股份有限公司之外，还拥有包括贵州茅台酒厂习酒有限责任公司、贵州茅台酒厂集团保健酒业有限公司、贵州茅台酒厂昌黎葡萄酒业有限公司、贵州茅台酒厂集团技术开发公司、贵州茅台酒厂循环经济产业投资开发有限公司，以及贵州茅台白金酒业有限公司等，包括王子酒、白金酒、赖茅、天朝上品等诸多品牌，枝繁叶茂。
“定制这种模式就是找企业掏钱，酒的包装上面印上企业名称和logo，再写上茅台定制这几个字，在品牌的背书下，企业非常有面子，相当于拿着茅台的牌子来卖钱。”一位接近茅台的知情人士指出，定制模式颇得企业欢迎，但酒的品质非常一般，酒的价格也不透明。
并且，茅台的定制酒与贴牌酒因为有“茅台”生产厂家作为背书，就能够实现很高的销售定价;很多定制产品与贴牌产品的品质其实是难以支撑其“虚高”的产品定价，也就会造成产品价值与产品售价的背离，其结果就是对消费者无形的品牌信任透支，其实也是对“茅台”品牌资产的透支。
白金酒“飞跃传奇”是如何实现的？根据工商资料，贵州茅台酒厂白金酒有限责任公司成立于年5月31日，四家股东分别为贵州茅台酒厂保健酒业有限公司、北京白金至尊酒业有限公司、北京裕恒安投资管理中心（有限合伙）和国信文化艺术股份有限公司。而国信文化艺术股份有限公司，就属于医疗行业起家的莆田商人林国良。
林国良被称作莆田系医美领域的代表人物之一，最早航运起家，后在南医院，并在医院，通过直接及间接持股的方式控制华韩整形57.55%的股份，为华韩整形控股股东、实际控制人。
就在其成立的年，海口一位市民张先生花费万元，购买了一批包括年份15年、30年的“茅台白金酒”，事后发现宣传资料中自诩有五十多年的酿造历史，明显涉及虚假宣传，张先生认为年份15年、30年存在虚假宣传误导消费者的行为。最终茅台白金酒被判退赔多万。
此外在年，茅台集团内部通报指出，白金五星级酒未经集团审批，在网络购物平台销售时，以“茅台集团出品原浆酒”为噱头宣传推介，存在夸大宣传，内容误导公众的嫌疑。
针对这一动作，茅台方面提供的解释内容显示，是为了规范各子公司的品牌开发与管理。
茅台减掉了多少子品牌其实早在年9月，茅台集团曾就发布过《品牌管理办法》，并要求每个子公司保留不超过10个品牌，每个品牌不超过10个条码。
当时的茅台子公司品牌共剩下51个品牌，个产品。
与茅台集团曾经拥有的个品牌，个产品而言，茅台缩减的幅度达到了76%以上。
除了产品和品牌大额缩减以外，茅台集团对于子公司的数量也是在大刀阔斧的改革。
到年7月份的时候，茅台集团减掉的子公司超过了50个，将茅台的整个管理层级也控制在三个级别以内，减少了子公司和层级管理的茅台，前进的脚步变得更加轻便，或许能够更快的实现大目标。
本该在朝着目标前进的路上，大力发展茅台的规模，促进茅台酒的销量。但是，茅台集团却在进行大规模的调整，缩减公司规模，减少茅台产量，断臂后的茅台集团距离千亿目标的实现又将有多远？
白酒专家蔡学飞认为，贴牌产品被清理后的市场份额，完全可以转给内部产品占有。而且清理周边品牌，有利于茅台系列酒战略的实施，给系列酒留下成长空间，是做大茅台的必然举措，更是茅台打造自己的酱酒生态的需求。
前事不忘，山西酒曾因假酒案备受打击这一次贵州茅台清理贴牌酒和定制酒，并将遭遇虚假宣传诉讼的白金酒除名，可谓是一次对即将到来的危机的提前处置。业内人士认为，如果茅台不及时清理，等到矛盾积累到爆发时，更是谁也挽救不了茅台，甚至还有可能连带坑了贵州白酒。
早在四年前，反做空研究中心在贵州茅台酒的产地贵州仁怀市调研的时候，该市一位意识形态官员就表示，仁怀看起来有了茅台风光无限，但每天都在胆战心惊当中，原因是担忧万一茅台出了什么事情，将连累整个茅台的制酒业，而仁怀的其他酒厂出了问题，也会影响茅台。
因此这次茅台清理，对消除危机隐患，是一种刮骨疗伤的做法，是否有疗效，要由时间这个裁判来决定，不过从茅台白金酒被清理这件事情来看，这家公司如果还在茅台框架内，从目前来看就是一个风险爆发点，只要一个小小的风吹草动，就有可能烧掉茅台，毁掉整个贵州的白酒业，甚至中国白酒业也会遭遇一场旷日持久的调查和反思，这样不仅仅会失去很多机会，甚至有可能失去一个时代。
年导致27人死亡、人中毒的山西朔州假酒案的生产窝点，就在山西汾酒厂附近，这起震惊全国的假酒案让山西汾酒遭遇池鱼之殃，随后这家公司的白酒在全国遭遇下架，损失惨重，直到3年才逐渐恢复过来。
在五年前，反做空研究中心曾经多次调研山西汾酒厂，发现该厂贴牌和合作开发品牌的规模宏大，其最大的十个客户中，多是贴牌和合作开发品牌的关系，根据这些客户提供的地址寻找，有的地址根本就不存在，其在工商局里的电话号码也无法打通。
而据媒体报道称，山西汾酒就因为贴牌和品牌合作开发过多，总有人投诉有贴牌商或品牌合作开发商从汾酒体系外引进白酒，文水县是其中一个引进点。此事还曾经被问到文水县有关部门，不过由于存在地方利益，文水县有关部门的答复有点含混。
不过在3年接受媒体采访的时候，山西汾酒表示正在清理贴牌和合作开发品牌，从多个降低到个。不过后来遭遇白酒冬季，山西汾酒是否正常清理不得而知。不过从假酒案对汾酒的打击来看，如果不能及时解决贴牌和合作开发等问题，如果白酒灾难从知名酒企旗下的子公司出来，这影响会超越山西假酒案。
所幸的是，茅台这次出手了，尽管这出手的时间有点晚，是李保芳担任党委书记和董事长之后，是贵州省委书记孙志刚亲自坐镇调研三天之时。但作为危机挽救的一项动作，还是值得欣慰的。
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