（来源：新金融评论）
我以国外经验来分享，除了金融资产，在融资租赁业务中如何让实物资产也挣钱（实物资产也有可能是亏钱）——通过企业管理进行平稳过渡，在某类资产收益下降的同时，让另一类资产得到收益。
什么是融资租赁有形动产？
融资租赁控制着两类资产：金融资产和实物资产，但是两者不可分割，金融资产依附于实物资产而存在，实物资产则通过金融资产变现来实现价值。其中可分割的是收益，即融资租赁业务通过实物资产价值的调整或平衡租赁物生命周期来实现价值（对于公司来讲就是实现利润）。
有形资产是有一定实物形态的资产。国内对实物资产的定义比较乱，最新定义是前两年税务总局对有形动产进行的定义。有形资产可分为生产性有形资产和非生产性有形资产，生产性有形资产一般比较适宜于作为融资租赁物；此外还有消费信贷类产品，比如汽车租赁一般归到汽车金融。一般来讲，有形资产和无形资产相对立。我们也很明确，无形资产本身是一个权利，权利可以行使，但是不能租赁。
以具体物质产品形态存在的资产，包括有形动产和有形不动产。在融资租赁业务中，有形资产聚焦于有形动产，按价值可分为：大型资产（资产价值在万美元）以上，国外多为项目融资，例如飞机、船舶、海洋钻井平台、盾构机及大型基建设备；中型资产（资产价值在50万-万美元），多为厂商租赁，例如地面运输工具、工业生产设备、医疗设备；小型资产（资产价值在50万美元以下），例如办公设备、洗衣设备。
对于租赁风险，国内比较
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