医疗设备融资租赁包括哪些模式存在哪些风险

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来源:汕头市恒商投资管理有限公司、中国融资租赁网、北京医麦科技

融资租赁是指出租人根据承租人的要求,与第三方签订供货合同,根据合同,出租人出资购买承租人选定的设备。同时,出租人与承租人订立一项租赁合同,将设备出租给承租人,并向承租人收取一定的租金。

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那医疗设备融资租赁包括哪些模式呢?

模式一:医疗器械生产企业融资租赁

对生产医疗器械企业直接融资,用于支持其扩大生产、周转资金等用途。

准入条件:市场销售收入排名前20前企业,其产品市场占有率排名前5名,有稳定的销售渠道。

融资额度:最高给予其上年销售收入的30%。

模式二:联合租赁模式

合作要点:选择有丰富客户资源的专业租赁公司厂商提供回购担保。

模式三:厂商租赁

基于厂商信誉对其代理商和终端客户提供融资租赁。

针对合作厂商综合给予一定授信额度,在额度内由厂商对融资租赁风险承担最终回购责任。

模式四:代理商模式

合作要点:单体价值50万以上设备,选择厂商销售排名前5名的代理商合作,代理商提供其他还款保障措施。

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医疗设备融资租赁主要的风险

融资租赁是一项复杂的业务活动,一方面它涉及金融、国际贸易、财务、保险等方面业务,另一方面,由于租赁期限较长,融资金额较大,导致投资回收期内不可测因素较多,其涉及的风险也比较复杂。动脉网将从以下几个方面分析医疗设备融资租赁的主要风险。

首先,信用风险。信用风险又称违约风险,在医疗设备租赁中,是指出租人(租赁公司)或承租人(医院)因种种原因,不愿或无力履行合同条件而构成违约,致使交易对方遭受损失的可能性。它是融资租赁面临的主要风险,常表现为承租人不能到期偿还租金。

其次,法律风险。截至目前,我国仍没有一部融资租赁行业法规。随着资产规模的不断扩大,因法律缺失,交易双方合法权益受到侵害的案例时有发生,严重阻碍了融资租赁业的发展。医疗设备融资租赁行业法规不健全、投资环境不完善,导致交易双方行为缺乏统一的法律标准,行为性质难以界定,形成风险。

第三,设备损毁或贬值风险。如果租赁的医疗设备发生严重贬值,医院应付租金,医院有权选择违约,拒绝继续支付租金。此时租赁公司即使收回设备,医院也可以重置设备,其成本依然低于继续租用的费用。

第四,利率和汇率风险。从租赁合同成立到完成,一般要经过较长时间,在此期间内,如市场利率发生变动,将会对承租人的融资成本造成影响,也会影响出租人的经济效益。另外,在医疗设备的采购过程中,通常涉及从国外引进设备的情况,在国际性金融业务中,汇率若急剧变动,租赁公司可能从中获取兑换收益,也可能因此蒙受巨额损失。

当前,随着医疗体制改革的不断深化,医院的财政补助大幅减少,医院的卫生经费十分紧张。医院的药品、医疗设备检查、医疗耗材等都作了大幅度降价,医院已没有足够的财力来购置医疗设备,医院的正常工作和发展,因此,资医院发展的瓶颈。医疗行业对资金的膨胀式需求,促使医疗设备融资租赁逐渐升温。

基础设施与公共事业融资租赁凭借着项目地区政府的公信力、经济发展能力等坏账率较低,曾是融资租赁项目中的“抢手货”,但是近年来国家对地方政府债务严监管仍在继续,禁止地方政府违规举债与地方政府融资平台的不规范操作,给地方政府带来了巨大的债务负担。融资租赁对于基础设施与公共事业最大的意义便是降低负债率,缓解城投项目的资金难题和债务风险。

融资租赁企业如何开展医疗与基建融资租赁项目,如何把控相关的流程与风险,成为了租赁公司的一门“必修课”。

为此,融易学金融学院将于年6月21-22日在北京举办《医疗与基建融资租赁业务拓展、风险管理预警与防范实务高级研修班》帮助融资租赁企业剖析医疗与基建融资租赁业务与风控全流程,提高参会学员业务拓展能力、产品创新能力与风险防范能力。

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课程大纲

6月21日9:00-18:00

某老师某金融租赁有限公司北京业务部总经理

《医疗设备融资租赁业务开展与风险管理》

一、医疗融资租赁概述

1、中国医疗行业发展与格局分析

2、医疗融资租赁的市场概括

3、医疗设备基本概念阐述

4、融资租赁公司进入医疗产业的策略

5、医疗设备融资租赁的盈利模式分析

二、医疗融资租赁业务分类及操作要点

1、医疗融资租赁业务概述

2、医疗融资租赁交易结构分析

3、医院体系融资租赁4、医院体系融资租赁

5、医疗融资租赁操作准入要点剖析

6、医疗融资租赁业务创新模式分析

7、实操案例详解

三、医疗融资租赁业务渠道建立与租金测算

1、市场主流的医疗设备厂商

2、业务发展目标及客户选择

3、医院分布

4、业务发展目标及客户选择

5、医疗融资租赁产品定价与租金测算

四、医疗融资租赁风险控制

1、医疗融资租赁尽职调查分析

2、承租方风险防范

3、项目风险防范

4、利率风险防范

5、出险后的退出机制

6、医疗设备融资租赁风险把控要素

7、案例分析

6月22日9:00-18:00

某老师某金融租赁公司业务总监

《基础设施与公共事业融资租赁业务逻辑与风险控制手段分析》

一、基础设施与公共事业融资租赁的发展现状

1、项目资金投向分布

2、政府债务、平台债务

3、基础设施融资租赁债务增速

4、基础设施业务发展过程梳理与启示5、相关政策的解析

二、基础设施与公共事业融资租赁的特点及基本流程框架

1、项目立项准备

2、融资租赁的项目审批3、项目签约阶段

4、增信措施5、项目租后管理

6、项目结束

三、基础设施与公共事业融资租赁的风险管理实务

1、基础设施与公共事业融资租赁项目风险管理的重要性

2、基础设施与公共事业融资租赁项目风险类型

3、基础设施与公共事业融资租赁风险评估流程

4、基础设施与公共事业融资租赁风险评估所需文件

5、基础设施与公共事业的风险识别与缓释逻辑

6、案例分析

四、基础设施与公共事业融资租赁风险预警与防范措施

1、基础设施与公共事业行业风险预警

2、承租人风险预警3、偿债能力测算4、系统性风险风控措施选择

5、非系统性风险风控措施选择

6、基础设施与公共事业融资租赁的主要风险点

7、基础设施与公共事业融资租赁风险控制流程8、基础设施与公共事业融资租赁的风险防范与控制措施

讲师简介

某老师

某金融租赁有限公司

北京业务部总经理

有着近十年世界强企业工作经验,自年起从事医疗销售、投融资等业务,从年起进入融资租赁行业专门从事医疗融资租赁业务,了解掌握国内外知名品牌医疗厂商,医院售后回租,在转租赁及联合租赁加大探索,对公立、医院市场定位有独到见解,医院敢于创新,多年工作中积累了对租前、租中、租后有丰富经验及细节管理技巧,并有较强的市场政策洞察力,掌握多种创新医疗租赁模式及大健康行业投资模式,医院及承租人达二百家以上,主要负责全国医疗业务管理与业务端审批及风险把控,医疗项目实际操作,完成制定风控指引、业务目标,团队的融资培训,团队建立及扩大,市场渠道的推广及宣传,融资租赁创新发展的需求,转租赁及联合租赁的灵活运用,现管理医疗资产额超过数十亿。

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