（来源：新浪财经）
由天津东疆保税港区管委会支持、中国融资租赁三十人论坛、新金融联盟主办的“（第五届）全球租赁业竞争力论坛”于11月27日-29日在天津举行，农银金融租赁有限公司总裁王以刚出席并演讲。
农银金融租赁有限公司总裁王以刚
王以刚认为，租赁业务最大的优势在于融物和融资的结合，“其实我们更愿意把融物摆在第一位，融资摆在第二位，”他表示，是通过融物达成了融资的目的。
以下为演讲实录：
王以刚：尊敬的高总、各位来宾，大家下午好！今天下午的话题应该说是非常重要，探讨租赁业务模式的创新，这些问题一直困扰着租赁管理人员。今天上午杨行长在他的演讲中，提到的三个坚持说得非常好，实际上也是道出了我们的心声，坚持我们的合规经营、坚持回归租赁本源、坚持专业化的经营。我们农银租赁实际上对这个问题，我们的经营班子一直在思考，所以我们去年提出来“两个回归”，因为我们是农业银行的全资子公司，第一个回归是回归服务，农业银行的集团战略。第二个回归是回归租赁业务的本源，我们也是坚持和倡导绿色租赁的经营理念，我们根据农行本身的特点，聚焦四大业务领域，包括三农、航空、新能源和基础设施。
我们一直在思考这个问题，我们提出了新的战略定位和业务布局之后，去年全国的金融工作会议明确提出来，金融业要回归本源，回归服务实体经济，我认为我们大的定位跟中央和国务院的要求是一致的。所以我们也在业务的经营模式上做了一个调整和布局，在我们开展四大领域的业务租赁中，基本上我们还是做的直租赁和一些经营性租赁，对于一些传统的类信贷的业务，我们做了调整和压缩。
对于类信贷业务我们进行了深刻的研讨和反思之后，从本质属性来讲，类信贷业务难以保障租赁资产的安全，也一定程度上背离了租赁业务本源的要求，其实租赁业务最大的优势在于融物和融资的结合，其实我们更愿意把融物摆在第一位，融资摆在第二位，是通过融物达成了融资的目的。
但我们的类信贷业务，实际上是跟原来的银行金融机构的业务性质没有太大的区别，一定程度上异化为以设备的抵押融资贷款。但做过信贷的同志们都知道，我们银行产品的类别也是有着严格的界定的。一般作为流动资金来讲，都是三年之内的，一般是短期流动资金的融资，所以期限长的三年五年更长的我们叫做项目融资，项目融资最根本的一个要求是，要求项目的现金流是可以预测的，可以把控的，实际上融资的资金、还款的来源是锁定的。
我们做租赁，虽然是有一个名义上的租赁物，实际上我们的现金流是难以分割、难以独立去界定的，所以我们是用一种基本上是信用方式的、长期的信贷融资的模式在做租赁。所以在一定程度上，放大了租赁的风险敞口，一些设备的风险缓释能力比较低。我们在经历了认真的反思后感觉到，这种模式难以有一个持续性。我们在业务的结构上做了调整，应该讲我们还是有一定收效的。
我们对于宜租行业的认识，我们觉得中国经济的发展，已经走向产业结构的深化、产业结构的转型升级，必然伴随着重大装备制造业的发展，租赁恰恰是推动了我们上游装备制造业在销售这些领域里面，应该说是对买方提供了一种信用的支持，提供了一种资金的融通，换句话说我们国家装备制造业的发展离不开租赁业的大力支持和工具有效地使用。所以我们觉得应该是围绕着这些本质的要求，来开发和布局我们宜租的行业。
还是要坚持按照事物的逻辑和本质的要求，重新找到我们发展正确的道路，调整业务的模式。租赁的本身，也还有其特殊性，未来的出路还是一种专业化，特别是对于农银租赁来讲，我们认为在专业性的要求上，目前还不是特别地高。我们在设想，在一些领域里面，进一步地深耕，真正地按照专业的要求，建立我们的一支队伍，跟我行形成一个良好的战略协同，我们也能够创造出更多的价值。不光是为租赁公司，也为我们整个的集团，更是为我们的客户提供更多的全面、综合的金融服务。我就先说这么多。
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