为更好的服务各地市配网改造综合协调机构（配改办）开展融资租赁项目，在派驻专人进行驻点办公服务的基础上，进一步加强后续梯队人员储备，日前，公司在三墩基地开展融资租赁配网自动化项目联络人后备人员培训会。
融资租赁配电自动化系统建设项目是公司今年的重点工作，经过前期的项目策划、方案编制、设备招标采购以及“两系统一平台”专项研发并通过验收，转入实质性的项目实施的攻坚和结算转资阶段。项目本身技术的复杂性和融合了融资租赁资本运作特点的项目管理比一般意义上的配网工程难度大了很多，且涉及11地市64个县公司78个子项目，点多面广，对管理和实施人员的能力提出了挑战。
会议介绍了配电自动化融资租赁项目在技术经济、商务投标、物资采购、主站开发和项目管控五个方面的实施情况，要求各地市驻点后备人员全力配合所属地区配改办开展项目工作，协助部署公司研发的配电自动化系统，更好的承担今后全省公司配电自动化系统的运维任务。
培训会上，后备队员们仔细聆听融资租赁及配电自动化项目简介和配网自动化项目实施工作推进管理保障计划，抓住机会，对存在的各种困惑积极提问讨论，明确方向，主动作为，为项目的有序开展打好基础。
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