宏泰小课堂客户使用融资租赁购买设备的

1优化现金流量优化现金流量是客户通过融资租赁方式购置设备的三大动因之首。融资租赁公司在业务过程中可以通过灵活的租金安排,更好地帮助客户进行现金流量管理,在我国融资租赁行业的发展过程中,有过很多“优化现金流”的成功案例。融资租赁公司可以根据客户的需求和设备的使用特点,制定个性化的租金支付方案,摒弃“银行贷款”式的租金安排,以帮助客户更好地进行现金流量管理。2资产处置

规避设备过时风险是客户通过融资租赁方式购置设备的第二大动因。我国的融资租赁行业仍处于发展的初期阶段,大多数的融资租赁公司还不具备承担全部设备风险的能力,但仍然可以通过多种方式提高资产管理水平,帮助客户更好地管理设备。

3税务筹划

税收好处是客户通过融资租赁方式购置设备的第三大动因。从全球来看,随着会计准则的修改和税收制度的改革,融资租赁在会计处理和税收适用方面的优势被不断弱化,但仍然有较大的筹划空间。

4咨询服务

融资租赁公司的营业范围里一般都有“租赁交易咨询”的业务范围,但是很多融资租赁公司只是把“咨询”当作收取服务费的一种方式,而没有真正发挥融资租赁公司在筹资策略、产业政策等方面提供专业咨询服务的优势。

5资源整合

深耕某一细分领域的融资租赁公司,特别是做中小微客户的融资租赁公司,拥有较强的产业优势,可以利用自身的专业特长为客户提供更多的服务,补客户短板,急客户所需。

6产品建议

融资租赁公司基于对设备的系统性了解,可以为客户提供合理高效的采购建议。比如,在工程机械领域,有些小微客户在需要采购设备时可能并不太清楚什么样的设备更适合自己,是一定需要新设备还是二手设备就可以满足需要,什么品牌的设备更适合特定的施工条件等等。

7信息化平台

随着科技的发展,信息化、数字化已经成为融资租赁企业建设核心竞争能力的重要内容。信息化不仅可以提高融资租赁企业的管理水平,而且能够大大提高企业的运营效率,尽可能降低人为因素的操作风险。

·END·

编辑

宏泰融资租赁小编

转载

中国外资委员会

声明:1、如需转载本


转载请注明:http://www.xilash.com/zlfx/7813.html