雷暴滚滚,融资租赁公司如何做好资产管理

作者老海,某商租风险管理部副总经理,Jack看租赁研究院特约研究员。

(同时分享:我们非常高兴邀请到了博厚资本创始人周剑振先生成为Jack看租赁研究院顾问,周剑振先生于年8月创建“博厚资本”,担任管理合伙人。博厚资本是专注于智能制造、交通物流、食品农业等领域的战略咨询、投资管理和金融服务机构。

周剑振先生致力于“产业金融”研究和咨询,并根据中国的发展阶段和外部环境建立了理论体系和实施模式。十多年来,博厚资本通过合资、合作和咨询等方式,为中集、海尔、柳工、广汽、沈阳机床、世界银行国际金融公司、招行、建行、农行等几十家大型产业集团和金融机构建立了产业金融能力。周剑振先生也是海智在线、莱杯咖啡、智美科技、赋铼工业、凤集农业等多家早期创业公司的天使投资人或共同创始人。

年到年,周剑振是卡特彼勒中国金融业务的创始人之一和财务总监。在此之前,周先生曾在摩托罗拉,RSM国际会计公司和娃哈哈从事过10多年的财务管理和咨询服务工作。周剑振先生是美国BRADLEY大学的会计学硕士,具有中国注册会计师、美国注册管理会计师、美国注册财务分析师资格。)

论融资租赁的资产管理“四知”

《易经-系辞》有云“君子知微、知彰、知柔、知刚,万夫之望”。在承德避暑山庄澹泊敬诚殿北有个四知书屋,名字的由来也是来自于此。四知书屋是乾隆皇帝在避暑山庄度假时处理日常政务、召见大臣的地方。乾隆皇帝在题词四知书屋时,曾在《四知书屋记》中阐述了四知的辩证关系,认为“盖微柔阴也,彰刚阳也,阳动而阴静,动无不由静,彰无不由微,刚无不由柔。然而柔能制刚,微能掩彰,静能制动,此乃圣人扶阳抑阴之本义,正心敕政,以及用兵不可不深知所几而作,不俟终日者何如?其凛凛哉!”乾隆皇帝关心的是“刚柔相济、恩威并施”的治国和统治手段,但对于融资租赁公司而言,四知又何尝不是融资租赁资产管理的一剂良药呢。

知微知彰

彰,一般释义彰显、表彰,说明是已经很明显的让人知道看到、察觉到,一点没有隐藏。微是细微、深奥、难以发现的,知微要见微知著、一叶知秋,善于发现细节,提前发现问题。

年对于部分融资租赁公司是痛苦的一年。“公司管理和租赁产品过于‘信贷化’,对目标市场基础风险缺乏正确认识、行业‘跟风’行为明显、内控和风险管理能力不足、过度追求规模发展”是导致一些“网红案件”频发的根本原因。在年上半年多家媒体披露,“某租赁公司雷暴三个,业务暂停投放。比这家租赁公司更惨的是,另外一家租赁公司四大网红全部中枪,但业务正常投放。某金租刚成立不久,深陷多个网红项目”。这些已是年上半年发生的事。年下半年的租赁公司更是惨不忍睹,某租赁公司在某省的城投租赁项目悉数暴雷,据说金额巨大;年末很多租赁公司在湖南某地长期驻守,相信还有些租赁公司的同仁现在依然在湖南当地,年终奖是没有指望了,连回家过年也快成了奢望。真可谓“一把辛酸泪,谁解其中味”。

知彰很容易,君不见一旦租赁项目出险,密密麻麻的租赁公司人员,从业务总监到客户经理,从资产老总到资产人员纷至沓来,围在客户的办公室里,就像《多收了三五斗》里的旧毡帽朋友,一批人咕噜着离开,另一批人又进去,同样地,在办公室里迸裂了希望的肥皂泡,赶走了入秋以来“望着沉重的稻穗所感到的快乐”。好脾气的客户永远在不停地许诺,“钱很快就到账了”,但永远等不到结果;碰上强硬点牛气点的客户,直接要求减息续贷,或者立即成立债委会,开口就是三年不还本不付息,租赁公司资产管理工作压力巨大。

而知微比起知彰,难度更甚,要做到知微见著、识微见远,才能防微杜渐,但是如何有效及时知微,对于租赁公司而言,是一个近乎无解的难题,但又不得不努力的方向。

租赁公司的租后管理现在一般采取在项目出现逾期后现场催收,日常的项目巡视流于表面,无法发现存在的潜在风险或问题。尤其是面向中小企业的租赁公司,由于项目数较多,且单个项目投放金额较低,如采取定期巡视方式,一方面人员配置不足,另一方面巡视的人力成本较高,很多租赁公司只能减少或放弃租后巡视。

在客户舆情跟踪方面,一是要依赖IT支持配合,建设高效的舆情爬虫系统;二是由于需要从网上众多舆情找到有价值的信息,需要有具有舆情整理、大数据分析、资产管理或风险管理经验的复合型人才;三是要正视舆情系统的不足,不断完善舆情爬虫系统。

从常理来说,当网络上已经能查询到客户的重大负面舆情时,客户经营状况已经到了岌岌可危的地步;而要知道客户最新的负面舆情,在客户内部有“卧底”应该是最好的解决方案(但这个是不可能的),因此从各种舆情信息中寻找出风险信号需要专业的监测分析人员,必要时需开发设计分析模型进行资产风险分级。从舆情爬虫系统建设来说,租赁公司自行开发将面临随着目标网站模块改动,舆情抓取准确率不断下降;而舆情外包又存在费用较高的问题。从舆情预警来说,预警的正确性需要时间验证,存在误报或漏报的可能性,需要租赁公司正确认识,抱着宁可误报,不可不报的原则,在发现项目风险初现端倪时立即采取果断措施。

因此,知微难就在于此。及时有效的知微应该是立体的资产巡视体系,网状的舆情跟踪,专业的综合分析。

所谓立体的资产巡视体系,根据租赁资产的客户所属行业、地域、业务类别,采取不同的资产巡视方式。对于中小企业租赁项目,允许创新引入非现场巡视,采取安装GPS、厂房摄像头监控、设备使用监控、厂区水电煤数据跟踪、外包巡视等不同以往传统租后巡视手段的方法,进行系统跟踪监控;对于一般企业租赁项目,可采取项目经理定期巡视或建立一支专业的资产管理队伍,根据客户行业、租赁产品不同设计针对性的巡视模板,巡视模板设计要避免出现大而全、冗长多余的内容填写,多为量化指标,







































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