前几年，经济高速发展，金融资产快速扩张，金融机构以外延扩张为发展的主路径。以成都金控租赁公司为例，金控租赁在年7月成立之初，资本金为2.3亿元，到年末租赁资产扩展到近17亿元；年末增资到5亿元后，年6月租赁资产又增至38亿元。也就是说，金控租赁资本金每次到位后，用2-3年就实现资本放大7-8倍，发展速度居全国一流；且资本利润率连续四年超过10%，也位居全国一流。
当前，经济转入新常态，从债权角度来看，“新常态”包括三大特征：
一是经济发展由中高速转为中低速，再不能简单地以发展来解决、覆盖老问题。金融经营须更谨慎，经营理念须更保守稳重，切忌激进。
二是资产不断溢价的年代已成历史，甚至会转到像房地产（债权人最喜欢的抵押物）跌价缩水阶段。寄希望于靠抵押资产涨价来消化信贷风险的思路不再有效，债权人对抵质押物的选择及抵押率的设定将更加慎重。
三是以租赁物（设备）来锁定经营风险的思路受到挑战。尤其是钢材的大幅降价（普钢价格从年元/吨降为目前的元/吨），船舶、塔吊等钢材密集性设备的造价激剧下降，使不少租赁公司欲退无门；工业生产线停产，租赁物只能以废旧物回收，令出租人十分尴尬。因此，对于可对抗租赁经营风险的租赁标的物，除了可移动、耐用、易变现之外，还须加上保值的特征，否则必须有更多的第二还款保障，或增加自筹资金比例，加大违约成本。
为此，融资租赁在发展战略、经营思路上，都必须及时作出新的调整，才是因时制宜、因势制宜的选择。
一、业务发展方向融资租赁在未来几年（3年）发展方向的选择：发展战略是“稳健经营、适度增长”，经营战术是“收缩战线、转攻为守”，在动态的结构调整中实现“有进有退、有保有压、降低速度、保证质量”。
具体而言，要努力实现“三个转变”：
一是实现由偏重速度向偏重质量的转变。
即不再像前几年一样将发展的眼光聚焦在规模扩张上，而是主动放慢发展速度，精细化设计产品，有效性服务客户，科学化调整结构，由粗放型发展转向集约型发展，更加治白癜风医院哪家比较好治白癜风最佳医院选择