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9月25日，融资租赁业务管理系统二期项目上线培训在国药大厦如期举行。
这融资租赁业务管理系统二期项目是咋回事呢？
战略运营部和信息部分别从业务流程和系统逻辑的角度，以“两美一帅”的汇报方式，对10月初即将上线的授信改造、授权受控和资管改善需求进行了讲解。分以下三个方面：
一、新版业务流程
首先，战略运营部高级运营主管何群锐对本次上线发布的36个业务流程进行了逐一讲解。对于本次新增和改动较大的客户授信、项目审批和额度提取相关流程，何群锐逐个节点进行讲解，包括操作权限、分支判断和注意事项，并以医疗系统事业部的实际业务操作为例详细讲述了授权内外在流程当中的详细区别。
二、系统计算逻辑
随后，信息部部长助理潘宇对本次上线发布的系统功能进行了重点讲解。对于申请信息和批复信息的区分、客户授信中授信金额的处理逻辑以及授权受控中客户累计净融资额的计算逻辑，潘宇进行了详细的讲解和案例分析。
三、培训总结和动员
最后，战略运营部副部长王笑川对本次培训做了总结并对参会全员进行了系统上线前的动员。
王笑川部长重点强调了三点内容：一、上线前请各部门清理在途流程，务必按时完成；二、上线后各流程相关部门和岗位应提高数据质量意识，保证系统数据准确，为后续与征信系统对接做准备；三、感谢各部门在测试阶段的大力支持，上线后战略运营部和信息部将紧密配合各部门，及时解决遇到的疑问和问题。
本次参加培训的人员有医疗系统事业部、公用设施业务部、科教文旅业务部、医疗产业投融部、业务发展部、信审部、商务部、法律合规部、战略运营部、资产管理部、财务部、信息部和总经理办公室共计80余位同事，参训人员全程认真听讲、积极提问。
来源：国药控股（中国）融资租赁有限公司
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