在北京哪家医院能治好白癜风 https://yyk.39.net/hospital/89ac7_map.html创业者的商业计划书是让投资者快速了解自己项目的重要途径，因此，商业计划书的好坏也起了一定的作用，在大多数创业者中，对于商业计划书的书写并不是那么的系统化和完整化。一份好的商业计划书能够让创业者在投资人面前把自己的项目说的很清楚明白、让投资人明白：“我是谁？”“我要做什么？”“我会怎么做？”“做了怎么赚钱？”，回答这几个问题，需要有很清楚的说明项目的各个方面的想法、做法等。今天创业吧为各位创业者梳理了一份完整的商业计划书的模板，创业者可以按照该模板结构进行商业计划书的制作。商业计划书模板内容(建议使用PPT制作)一、市场1、行业情况要点：从政策、环境、现状、发展趋势和行业成长性等方面介绍项目所属行业项目所在细分领域市场发展情况。2、市场空间要点：结合数据说明项目所属细分领域市场规模、增速，阐述项目未来市场空间（需说明数据来源）。3、市场前景要点：结合项目所属细分领域国家政策方向、相关数据以及市场生命周期，阐述项目存在的机会、未来
发展趋势、成长性及市场前景等内容。4、用户痛点要点：从目前市场现有产品使用场景、产品担负角色、产品存在问题、用户对现有产品的负面情绪及用户诉求等方面，分析用户痛点。二、产品（服务）或解决方案1、介绍产品情况要点：从产品需求定位、用户定位、场景定位，介绍项目产品的用途、功能参数、技术原理、性价比等信息，突出项目产品与同类产品的优势，符合刚需要求。2、产品的可延续及迭代性要点：从项目产品品类丰富、产品功能升级等方面计划介绍项目产品的未来发展方向和迭代更新计划。3、竞品分析与对标企业要点：从产品的性能、价格、渠道、销售方式等角度客观对现有竞品进行对比分析，客观介绍与对标企业差异，突出自身产品或解决方案优势。三、团队1、完整性（人员优势互补性）要点：介绍项目团队成员整体情况，从技术、市场、管理运营、财务等方面介绍项目成员的完整性和各自优势互补性。2、经历匹配性（从业经历）要点：介绍项目成员从业经历，从教育背景、大公司任职经历（所任职位、负责何业务板块、取得的业绩与成果），说明团队成员与该项目的相关与匹配性，阐述项目成员对实施该项目可发挥的支撑作用。四、商业模式1、商业模式要点：简单、清晰介绍项目的赚钱方式，即向何种人群提供何产品通过何种方式（如销售产品、提供服务、广告收入等）盈利。五、股权结构与融资需求1、股权结构要点：介绍项目现有股东、出资额和股权占比情况。2、融资需求要点：介绍项目融资额、出让股份额度、融资使用计划等内容。3、发展规划与财务预测要点：介绍项目目前运营数据（如营收、利润、用户数等，适当图表罗列量化），以及项目未来发展规划及财务增长预测。4、退出渠道要点：介绍项目退出渠道，可从上市、并购、破产与清算、股东回购等方式介绍。
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